Großprojekte wie der Neubau ganzer Brauereien erfordern ein erfahrenes
Projektmanagement, wenn sie zeitlich und kostentechnisch mit einer Punktlandung
enden sollen. Da sich die Kosten eines Projekts vor allem zu Anfangs noch gut
beeinflussen lassen, ist es wichtig, bereits in der frühen Planungsphase solide
Eckdaten aufzubereiten.
Das Verständnis für die Ziele und Bedingungen des Kunden stehen dabei ganz
oben auf der Agenda. Die Basis für die spätere Ausführung ermitteln wir in
einer Machbarkeitsstudie und darauf aufbauend in den Ausschreibungs-unterlagen.
Kaufmännische und betriebs-wirtschaftliche Aspekte und die grundlegenden
Kapazitätsdaten des Projekts sind zu diesem Zeitpunkt bereits zusammengestellt.
Klar, dass wir den Brauprozess im Detail kennen und auch besonders über
kritische Schnittstellen und die interne Logistik bescheid wissen. Mit selbst
entwickelten Planungs-werkzeugen können wir zum Beispiel den Flächenbedarf, die
Wegeplanung und die benötigten Kapazitäten in den einzelnen Prozessbereichen
einer Brauerei exakt planen und optimal aneinander anpassen.
Damit vermeiden wir Engpässe im Produktionsablauf und geben ihnen die
Sicherheit, dass Kapazitätserweiterungen nicht in der Sackgasse enden. Egal
welcher Projektumfang, unsere erfahrenen Projektmanager behalten alle Details
des Projektablaufs im Auge und sichern den Projekterfolg.